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 > 교육안내 > 기업교육 > 리더십교육 > 코치&멘토 양성과정 |
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| M1 |
도전리더의 역할과 책임 |
- 나의 리더십 스타일 진단
- 나의 핵심역량은?
- 존경받는 리더, 원망듣는 리더
- 나의 매력이 더욱 돋보이려면?? |
| M2 |
인재육성, 코칭의 방법 |
- 조직원의 의욕과 동기부여 방법
· 급여나 직위만으로 의욕을 이끌 수 없다.
- 의욕을 높이는 동기부여 코칭
· 커뮤니케이션으로 혁신
· 인재육성 시나리오와 코칭 프로세스
· 티칭, 코칭, 그리고 코치
· 일의 목적 명시
- 동기부여를 위한 코칭 스킬
· 선택하기 쉬운 문맥으로 질문한다.
· 코치는 정답을 강요하지 않는다.
· 조직 구성원이 셀프코칭을 할 수 있도록 한다.
- 코칭 사례연구 및 실습 |
| M3 |
소통하는 코치 |
- 나의 커뮤니케이션 감각 진단
- 마음이 작동하는 법칙, DYAD 대화법
- 협력 게임을 통한 프레임 사고법
- 갈등의 유형과 대처법
- 의식과 무의식의 이해, 찬스 사고법
- 협력을 이끌어 내는 십자관계 원리 |
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